破局存量时代:鸿鹄中国以营销赋能助力房企打赢去库存攻坚战
 
2025/3/3
 
 




房地产去库存压力有所缓解,但仍不可小觑

在房地产市场的动态发展历程中,去库存已然成为开发商实现可持续发展的关键命脉。数据显示,全国百城新建商品住宅库存虽连续 24 个月下降,但 1 月份库存总面积仍达 44737 万平方米,去化周期为 21.3 个月,库存压力依旧不容小觑。


当前市场仍处于分化阶段。根据百城住宅库存报告显示,1月,100个城市中一、二、三四线的新建商品住宅存销比分别为12.6、18.1和30.3个月。虽然三类城市去库存周期总体上都有改善,但只有一线城市去库存周期已回到合理区间。

鸿鹄中国:全流程赋能,破解房地产去库存困局

鸿鹄中国成立 18 年以来,始终专注于房地产营销领域,不断探索和创新,历经市场的考验,形成了一套成熟有效的营销模式。与一些单纯依靠产品礼包促销的营销方式不同,鸿鹄中国注重与开发商进行深入沟通,强调通过营销赋能实现项目销量的增长,而非仅仅依赖产品赠送。深入剖析项目销量问题的根源,包括市场环境、项目自身特点以及营销手段等方面,并凭借多年的实战经验提供针对性的解决方案。


其中,在培训及落地执行等环节,鸿鹄中国均制定了详细的标准流程。鸿鹄中国深知“最后一公里”的决胜关键在案场,独创“培-练-战”三位一体培训体系:

-标准化课程:涵盖客户心理分析、抗性破解、逼定技巧等12大模块,让销售团队快速掌握成交密码;

-场景化演练:每周开展“客户角色扮演”实战训练,针对性提升谈客能力;

-数据化复盘:通过客户画像分析、转化漏斗模型,持续优化销售动线。

从项目启动前的准备工作,如目标任务规划,到项目执行过程中的任务分解、问题复盘以及营销活动执行等各个阶段,都有明确的规范和要求,确保锻造销售铁军,提升转化效率 


结语:

在行业深度调整期,鸿鹄中国正以“专业力+执行力”重塑房地产营销规则。未来,相信鸿鹄中国将继续深耕房地产营销领域,不断优化创新,为更多项目解决去库存难题,推动房地产市场朝着更加稳健、健康的方向发展。

 
 
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